Как все начиналось

СЛЕЗИНКА РЕБЕНКА

Впервые я задумалась о воспитании совершенно неожиданно для себя.

Было это так. Обычное утро «работающей мамы» — не выспалась, а надо встать, собраться самой, поднять-собрать ребенка в сад, спешка, нервы. «Давай скорее, мы опаздываем!» — рявкаю я, поднимаю голову и вижу глаза моей 3-летней дочери, а в них – немой укор и подступающие слезы…
Я посмотрела на себя ее глазами и … мне стало не по себе… Я вдруг осознала, что «на автомате» воспроизвожу интонации, которые слышала когда-то в детстве. В те времена с детьми не церемонились, и многие окружающие – воспитатели, учителя, медсестры, и вообще все, кто выше ростом — почему-то считали своим долгом постоянно одергивать, критиковать и поучать всех, кто младше и кому не позволено ответить тем же… Я была чувствительным ребенком и горько переживала, когда со мной не считались и обращались как с роботом, обязанным выполнять заданные кем-то программы. А уж если на тебя повышает голос самый родной человек, от которого ждешь защиты и поддержки – ощущение беспомощности просто захлестывает…
Вот так слезинка ребенка перевернула мой мир, и я поняла – нужно что-то делать. В первую очередь с собой. Так начался мой путь к осознанности, к осмыслению того – как жить вообще, как жить с детьми, как защитить их БУДУЩЕЕ от нашего ПРОШЛОГО.

ПРИНИМАТЬ ДЕТЕЙ ВСЕРЬЕЗ

К счастью, появился интернет, и в одной из конференций мне дали ссылку на американский клуб «Таке Children Seriously» («Принимать детей всерьез»), где я наконец-то смогла найти подтверждение своим мыслям – новое отношение к детям возможно, хотя пока не так широко распространено даже в гораздо более свободной Америке.
Дальше было проще – опыт работы в науке и в менеджменте подсказал решение. Знание того, что можно «перевернуть мир», если найти подходящую точку опоры, и умение искатьWin-Win решения – позволило мне «изобрести» собственный способ гибко перестраивать наши семейные договоренности так, чтобы никого не ущемлять, и учитывать интересы всех. И командовать стало незачем – проще договориться.

ЧУДЕСА БЫВАЮТ?

А потом началось самое интересное. Дочь перестала болеть, в школе прошла 5 классов за 2 года, у мужа быстро пошла в гору карьера. В какой-то момент я вдруг поняла, что мой способ гибкой перестройки работает и в бизнесе, и в консультировании – у меня появились первые клиенты, желающие ускориться и достичь более высокого положения.

Тут очень кстати в России появился Коучинг, который еще добавил точности и эффективности моей методике в бизнесе. Да и в родительской тематике стали хотя бы изредка выходить книги о том, что если детей не принуждать, а поддерживать, то ониразвиваются быстрее, учатся лучше, остаются здоровыми и более счастливы, чем те, кому приходится вписываться в жесткие рамки традиционного воспитания и образования.

МЫ — КОМАНДА!

Сейчас, когда моя дочь в 18 лет уже почти закончила Университет, при этом ведет два творческих проекта и один коммерческий, успевая заниматься и танцами, и музыкой, и помогать друзьям – я отчетливо вижу, сколько творческих ресурсов и энергии сохраняет «не-принужденное» воспитание, и элементарное уважение к личности и потребностям ребенка.

Вчера мой младший сказал мне – Мама, а мы с тобой – отличная команда!
Для меня это – наверное, самое лучшее подтверждение того, что я старалась – не зря.

Светлана Энгель

Если вам нужна консультация по теме отношений с детьми,
Вы можете связаться со мной при помощи Skype (кнопка ниже)

или написать на e-mail: svetlana_elm@mail.ru